à Štre promu manager au sein de sa propre équipe requiert des aptitudes d’équilibriste et de jongleur à la fois : peur de fragiliser des relations marquées jusqu’alors par une certaine complicité, et possible mise à l’épreuve de la légitimité du nouveau chef. Pas simple de trouver sa place ! Comment trouver la juste posture, sans devenir autoritaire ni rester dans la position du « copain » ? Fabienne Broucaret et Aurélie Durand, autrices du SAV des managers, livrent trois conseils clés pour réussir cette transition sensible.